پررنگ‌تر و شایع‌تر شدن #قانون (اصل پیتر Peter’s Principle)، هر روز بیشتر از دیروز!
#شایسته‌سالاری، #بی‌کفایتی و #جاه‌طلبی و به طور خلاصه حد بی‌کفایتی #کارکنان و #مدیران را در این اصل می‌توان مطالعه نمود.

این اتفاقی نیست و ذات #ساختار و سلسله مراتب از #بی‌کفایتی حمایت می‌کند.

در همهٔ ساختارهای سلسله‌مراتبی، برای ارتقاء انسان‌ها به یک جایگاه بالاتر، به جای این که به توانمندی‌ها و شایستگی‌های مورد نیاز در جایگاه جدید نگاه کنند، به توانمندی‌ها و دستاوردهای آن‌ها در جایگاه قبلی توجه می‌کنند.

مراحل:

1.پستی به شخص داده‌می‌شود که شایستگی لازم را ندارد، وی راضی است

2.مهارت‌های او با آموزش و تجربه افزایش می‌یابد و بعداز مدتی احساس می‌کند پست فعلی وحقوق رضایت بخش نيست و کار خسته‌کننده ملال‌آور است و حقش خورده شده

3. او تلاش برای پست بالاتری می‌کند و پس از کسب مانند بند 1 راضی می‌شود!

#مدیریت #مدیریت‌منابع‌انسانی #مدیریت_دولتی #مدیریت_منابع_انسانی#نکات_مدیریتی
در مورد اصل پیتر در ادامه بیشتر بخوانید: